杨立国说预算(1)【预算三角】—目标、计划、资源
问题A:您的企业是先定目标再做预算,还是先做预算再定目标?问题B:您的企业在编制预算时有详细的行动计划作为支撑吗,还是仅仅是一些数字和表格?预算,顾名思义就是预先算一算,那到底要算什么呢?一般人认为
问题A:您的企业是先定目标再做预算,还是先做预算再定目标?问题B:您的企业在编制预算时有详细的行动计划作为支撑吗,还是仅仅是一些数字和表格?预算,顾名思义就是预先算一算,那到底要算什么呢?一般人认为
绝大多数公司一直都依赖一种营销途径来拓展和维持它们的业务……比如广告、门店销售、降价销售、有奖促销、电话销售、目录销售、体验式销售、直销、人员推销或公共关系其中的一种或少数几种。但大多企业忽略的一
数字化管理就是对流程进行量化,应用统计学原理对流程进行分析,找出规律,根据规律对流程进行实时监控和即时干预,并且不断改进的管理手段。数字化管理的一个关键是坚决地用数字衡量业务流程,不找客观原因。以
现在很多的销售人员讲起销售,就是关系和回扣。其实关系非常重要,美国做生意一样讲关系,一样有利益纠结,很多退役的将军都会到军工企业当顾问,一方面是帮助这些企业做关系,另一方面是在职时帮忙的回报。但是
中国市场推荐的重要性比其他任何市场都要大得多。以购买一台笔记本电脑为例,在参与调查的中国受访者中,有55%的人都表示,他们在购买前一定会请朋友或亲戚为其推荐一款品牌;与此相比,在美国这一比例仅为37%,而在世界其他国家的比例甚至更低。
成功的商业模式非常一样而又非常不一样。非常一样的是创新性地将内部资源、外部环境、盈利模式与经营机制等有机结合,不断提升自身的盈利性、协调性、价值、风险控制能力、持续发展能力与行业地位等。
随着电子商务和网络零售进入增长期,传统零售企业自2011年始就一直面临着高成本、高竞争、低回报、难扩张等难题,传统零售业出现“闭店潮”。竞争环境在变化,那就必须有更适合消费者的业态去满足。
二百三十年前,亚当斯密在《国富论》中,从人利己的本性出发,讨论了利己主义的利益观,他说我们对大餐的期待不是出自酿酒的、卖肉的和烤面包的人的善意,而是出自这些人自身的利益。人们把《国富论》奉为经济学
4G改变了生活,而5G是改变了社会。5G不仅仅是网速快,将通过大规模链接真正实现物联网,形成新的经济,新的业态。1月11日,华夏工联网智能技术研究院院长、九三学社中央科技委委员王喜文在以加快工业互联网应用,
过去我做并购项目时在浙江遇到的很多融资课题,对中国民间融资体系的优劣有了一些感性认识。这种融资与借贷模式和传统中国文化有关,即便是周遭国家如韩国日本也有类似的问题。简而言之,那就是关系金融。关系在