管理者角色定位与自我管理
工作中，有没有类似问题：1 领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2 每天自己特别忙，下属却无事可做3 自己很厉害，下属不成长4 给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半5 安排完工作，下属还总是出现执行问题6 执行中，检查多了太辛
四步成课-4C课程设计与开发
结合大脑学习科学、教学设计技术、课程开发技术、及齐磊老师多年授课经验研究而成，将针对以上问题进行突破性解决，现学现用，当场演练，确保学员在课程结束之后，能够轻松、高效输出标准化课程。
四步成师——培训原来是这么回事儿
课程干货很多，学员却不买账——如何高效设计课程内容匹配学员实际工作情景？学员对课程兴趣不够——如何引起学员对课程内容的兴趣，让学员对课程内容产生期待？关键内容讲了很多次，学员还是听不明白——如何让课程内容“深入浅出”易学易懂？内容很多，学员记不住——如
责任心与执行力训练
-----践行原则 做出结果主讲人：齐磊课程目标Ø让学员清晰组织要求，勇于承担责任，坚守原则；Ø启动学员责任系统，让学员向内看，拒绝抱
打造狼性团队
狼性团队塑造：为团队铸魂，狼性领导力：狼性执行的核心揭秘，课程中有大量的互动，让学员参与其中，投入其中，我们认为经营的最高境界是让客户参与经营，管理的最高境界是让员工参与管理，只有不断参与，不断投入学员学习才会高效。
让下属玩命干-中层管理者的授权与激励
课程背景： 工作中，有没有类似问题1 辛苦工作加班做，员工清闲没事做2 自己厉害特别牛，下属成长让人愁3 授权总是乱抓瞎，劳神费心结果差
360度根本执行力—打通想法到结果的“三关
执行力，是一个一直以来被企业领导经常提及的一个词，很多企业解决执行力问题，只解决基层员工问题，认为员工执行力不强，是员工的责任。培训后效果也是“隔靴搔痒”，治标不治本，不能解决根本问题。本课程是站在组织系统的角度，从高、中、基层三个层级共同发力，用“中医”
MTP（中层管理技能提升）
----科学管理 尊重人性 高效高能主讲人：齐磊【课程背景】工作中，有没有类似问题：1 从基层到中层，角色转换总卡壳2 从业务到管理，思维
齐磊
齐 磊老师（济南）——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大课程：《管理执行力》《管理沟通》《打造高绩效团队》《MTP》《战略执行力体系搭建》《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》
5R执行流程
-----从输入指令到输出结果的系统主讲人：齐磊课程背景工作中，有没有类似问题：1 领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2
