智能制造与精益数字化
精益是智能制造的基础，企业进行精益数字化是应对当前市场挑战、实现转型升级的必然选择。通过精益数字化，企业可以在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得显著成效，为企业的长远发展奠定坚实基础。企业在智能制造转型升级过程中，不知道如何打好精益化管理基础
基于数据流与价值流的数字化工厂
通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造
新型精益体系下的智能工厂建设解决方案
于精益的智能工厂定义是以精益思想为指导，将先进制造技术、信息通信技术和管理技术融合到制造业务流程中，形成以信息物理系统（CPS）为载体，以关键制造和管理环节的智能化为核心，以提高QCD（即质量（Quality）、成本（Cost）及交货期（Delivery）绩效为目标的新型生产方式。
魏海标
魏海标 智能制造与数字化工厂实战专家北京科技大学工商管理硕士现任：广东科技学院专任教师曾任：华为技术智能制造及制造运营管理部长 世界500强曾任：美的集团家用空调精益生产及物流总监 世界500强曾任：FOXCONN IE学院IE科长及专案负责人世界500强23年智能制
智能物流规划设计及企业实践应用
智能工厂规划以智能工厂物流规划为主线，对基建、产品、制造、信息等进行统筹和协同规划，实现端到端价值链的拉通，从而确保工厂规划满足企业运营的需求。智能物流规划包含到货、卸货、包装、存储、搬运、配送、工位使用、拣选、发运等物流节点的统筹规划。
