高绩效团队秘密武器-复盘
VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境，企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。面对业绩目标的挑战：如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多前人的经验可以借鉴，很多时候都是靠摸索、砸钱、不断试错找出路。
向阿里学习打造高绩效团队
今天中国互联网创业公司的CEO，一半来自于阿里的中供铁军部队！“中供铁军”——是阿里最神秘的部队也是最光荣的一支部队,创造了阿里巴巴光荣与梦想，近20年的发展历程里，阿里巴巴通过独特的管理理念和方法，使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满天星”
高绩效团队与企业竞争力
团队必须能够学习，否则无法成长。面对激烈的竞争，面对各个不同阶段的挑战与目标，团队也必须学习不同的技能。如果员工无法在工作获得无形的知识，技术，与成长，这个团队的能力将十分有限，人员流动也一定严重。要打造一支卓越的团队，作为一名领导者，您必须成功的扮演哪
赵安信《角色定位与高绩效团队打造》
赵安信《角色定位与高绩效团队打造》--广州万宝集团压缩机有限公司
高绩效销售团队建设与管理
主讲：吴兴波课程背景▪营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？▪客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？▪如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？▪如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？▪如何提升团队势气？如何推动机制的完善？如何执行公司的管
姜博仁
姜博仁老师人性解码与组织领导力专家常驻地：北京【资质背景】开悟开窍型的资深培训师国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历世界500
4D领导力及高绩效团队打造
【课程导言】源起美国宇航局、80多个国家、全球2万多个团队、3000多个中国团队都在用的团队领导力系统。【课程背景】当今的世界复杂多变，充满不确定性。在全球“去层级化”、“扁平化”、“项目化”的发展趋势下，企业需要建立什么样的心智模式和领导力系统，来打造团队，优化组织能力，才能促进企业健康成长？在强调创新与协作的时代背景下，企业已经从“硬件”建设为重心转向“软件”建设为重心的阶段，进入到领导力发展
高绩效团队的建设与执行力提升
在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
职商领导力之高绩效团队与目标达成
如何做好一个管理者是一种能力，需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。在理念和方法上针对管理者的工作梳理，课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的比较和区分，并在具体工作目标达成的过程中给予模式及步骤、方法与具体的技巧
崔键
崔键老师——华为大客户销售管理实战专家原华为海外地区部TK业务副部长，TK业务支持部高级经理原华为某国家公司副总裁课程：《以华为为标杆的大客户销售战法---OPCV大客户销售战法》 《“力出一孔”的“铁三角”组织运作机制》 《华为立体化客户关系管理》 《海外市场开发》
