百战归来,清大EMBA再启程
员工激励-激活团队的管理方法

员工激励-激活团队的管理方法

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提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标。了解激励产生的动机行为和动态变化的规律,因地制宜的激励模型、原则与策略;

6月25-26日马媛:《领导力提升》特训营课表

6月25-26日马媛:《领导力提升》特训营课表

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6月25-26日《时间管理与高效沟通》马媛职商领导力班的授课导师,具有实战管理、训练课程导师,国家注册高级企业培训师,清华大学总裁班导师,清友会商学院课程导师。并著有畅销书籍《中层领导力》。

11月14-15日领导力提升特训营:马媛

11月14-15日领导力提升特训营:马媛

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11月14-15日领导力提升特训营清华科技园开课:《管理者的角色认知与管理测评》 马媛 清华大学总裁班授课老师,武汉大学EMBA课程导师,畅销书《中层领导力》作者。

商务谈判与客户维护

商务谈判与客户维护

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第一讲商务谈判与客户维护的基础知识(理念课程)(一)商务谈判的方式及原则(二)案例与讨论第二讲商务谈判与客户维护的技巧(与实战结合)(一)切入共同利益,获得交易权(二)抓取谈判筹码,增加发言权(三

6月24-25日马媛:《领导力提升》特训营

6月24-25日马媛:《领导力提升》特训营

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6月25-26日 《管理者的目标管理与辅导激励》 马媛 清和商学院特聘导师,清华大学总裁班,导师畅销书《中层领导力》作者,国家注册高级企业培训师,5年世界500强企业管理经验,马媛老师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。

马媛:《领导力提升》特训营

马媛:《领导力提升》特训营

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课程价值何做好一个管理者是一种能力?需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的

管理者核心管理能力提升

管理者核心管理能力提升

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测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。

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