新经济形势下海外用工管理模式与风险防控
在国家“一带一路”政策指引下,国内企业纷纷走出国门,着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下,用工管理不仅关系项目运作好坏,更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定和发展。
在国家“一带一路”政策指引下,国内企业纷纷走出国门,着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下,用工管理不仅关系项目运作好坏,更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定和发展。
近年经济环境较差,特别要注意预防贸易风险事件,本课程以近年来发生的较大贸易风险事件为案例,逐一解析,完善贸易合规,帮助学员了解国际贸易通行的法规及内控合规信息,提升学员识别各类合规“陷阱”和贸易风险,管理贸易风险的能力,避免给公司造成较大损失。
随着经济社会转型的逐步深入,劳动关系矛盾进入凸显期与多发期,而劳动关系管理中的法律风险与管理风险防范逐步成为企业劳动关系管理中的重点;且企业劳动关系的和谐稳定与否已经成为影响企业健康发展的主要因素。
1、了解现金流量及其能量 2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法4、建立现金流管控体系
【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高,以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升
企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键,就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则,充分利用专业能力、信息情报、商政金融资源、实际操作经验和买方企业优势,通过并购交易和整合价值提高,实现企业全球扩张战略目标。目前,1 3的中国公司期望通过并购扩张企业,而