不可不知的6维领导力
第一维：愿景 树立正确的组织愿景，告诉你的追随者，我们从哪里来，我们将要到哪里去，并将于组织愿景与成员利益紧密相关，我们要带他们去一个什么样的地方，那个地方有什么，他们的未来在哪里?
刘备，曹操与人心管理
作为一个优秀的领导者，不仅要有爱才之心、用才之胆，还要有容才的气量。容才的气量如何，直接关系到聚才的多寡与优劣。有了容才的气量，就能将工作中急需的富有开拓精神的人才选拔出来。
简振新
简振新老师是中国管理科学学会学术中心红色管理研究所副所长，北京新时代基层党建智库专家委员会副秘书长，广西财经学院兼职教授， 中国人民解放军大校军衔。课程：《认真贯彻十九大精神，加强党的全面建设》《怎样才能当好单位“一把手”》《学用红色管理，打造铁军团队》
企业家精神与领导艺术
第一章何谓企业家1 西方经典理论对于企业家的描述与解释2 亚当·斯密的三要素论分析以及企业家历史发展轨迹的总结3 萨伊的四要素理论分析及
领导如何做到“沿才受职”？
我国古代就非常重视用人的技巧和规律，最典型的案例就是汉高祖刘邦。相传高祖在总结其战胜项羽的原因时，他说论出谋划策我不如张良，论带兵打仗我不如韩信，论安邦治国我不如萧何，这三个人都是人中之杰，但我能够用他们才能够成功
统御之道：领导艺术360°修炼
确定卓越领导的素质，抽象六种统御力，构成领导艺术360°修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
关于《领导力与领导艺术》的学习心得
让我体会较深的地方有太多了，您课前立规矩的那一小时，您用了大把的时间讲师德、律己，给班级定规矩端正大家的态度。还有您的爱国情怀和宽容慈爱的心，您朗诵的时候，一开口：我如果爱你……我就热泪盈眶了。我是学艺术的，很爱共情和想象，对这种朗诵毫无抵抗力。您的朗诵和对文学的热爱
管理者如何管理技术型员工？
谈到创新就会让人联想到专业人士与科学家。他们透过研究与发展，从理论到实务，从基础到应用，时常扮演着积极的关键性角色。德鲁克在《已经发生的未来》中举了一个故事来说明。
领导的八大巅峰智慧
领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。 如同唱歌，宋祖英唱得好，人们会赞美她表演艺术超群绝伦，普通人唱得好，人们最多会说这人有些表演才能。才能和艺术属于不同的层次，才能是基础，艺术是才能不断提高，不断积累，
怎样跟外籍领导过招？
随着大陆经济蓬勃发展，越来越多外籍企业也随之进驻参与竞争，不仅带来了众多外籍员工，本地企业也因为要往国际舞台拓展招募了不少外籍员工，以吸收相关的国际经验。
