百战归来,清大EMBA再启程
人才梯队的培养与激励

人才梯队的培养与激励

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1 了解管理者的角色担当,充分建立“带队伍”的意识;2 掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动;3 掌握人才盘点与人才梯队建设的方法;4 培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气;

领越®领导力

领越®领导力

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领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;讲述的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结,把风险化为奖赏;讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。

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