腰部三板斧
第1节课：揪头发1、什么是揪头发2、怎样揪头发（1）揪眼皮（2）揪胸膛（3）揪屁股3、视角：点线面体4、企业全局视角第2节课：照镜子1、什么
许林芳
许林芳，咨询顾问和商业教练，杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理，前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委
管理三板斧
阿里巴巴如何走到现在？它背后的管理机制是怎样的？我们到底向它学什么？许林芳老师以10年阿里管理实战经验及10年管理咨询生涯出发，还原企业不同阶段人才管理场景，以真实经历打底，从“懂战略、搭班子、做导演”三个方面，全面阐释企业管理内核。
腿部三板斧
第1节课管理之道1、管理核心：一个管理者的首要任务是赋能于人2、底层逻辑：让团队每一个伙伴相信相信的力量3、管理之道：做好一个管理者必
王振韬
王振韬老师【背景介绍】互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任：36氪未来学院副院长曾任：阿里子公司渠道总监曾任：美团控股公司渠道总监课程：《阿里三板斧》《商客营销新方法：地推铁军的四项修炼》、《实战私域流量营销》、《会销五步战法》、《创业者的自我修炼》
头部三板斧
管理九板斧介绍：让阿里良将如云、弓马殷实的管理者成长体系 第1节课《企业文化》1、文化价值及意义企业初始文化存在且生长：案例--阿里各
阿里巴巴管理三板斧
来自阿里巴巴的资深导师，与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振，在陪伴式成长中体验管理蜕变； 从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华，在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因；
阿里巴巴基层管理三板斧
阿里三板斧课程针对不同层级的管理进行了不同的设计，分别划分为腿部、腰部和头部三个系列的课程。本课程综合了阿里腿部招开人、建团队、拿结果的三板斧与销售管理的定目标、追过程、拿结果的三板斧于一体，详细阐述基层管理尤其是基层业务团队管理的各类内容。
赵公元
赵公元,专注于中小企业利润增长，从品牌建设，团队打造，精英人才复制，数据化管理全维度帮助企业利润增长。课程：《组织效率提升三部曲:绩效-文化-人才复制》《阿里三板斧：人才-团队-薪酬》 《4招打造企业销售体系》 《销售高手必修课》 《可复制即落地的团队打造方式》
