陈守元：阿米巴经营变革与人力变革的作用竟这么大
阿米巴经营在中国一直是一个起起落落的热点，这种情况和阿米巴经营模式在本土的实践情况是息息相关的。中国很多企业都在学习阿米巴、落实阿米巴，当某一企业实践效果很好时，就会形成一股热潮，而当另一个企业失败时，热度也会随之而降。
跟投制-阿米巴经营在房地产行业的实践
今天房地产企业经营的新常态，就是如何面对外部日趋激烈的竞争环境下，面对成本不断升高、利润不断降低的压力下，阿米巴经营模式在中国的成功实践（跟投制）就是应对今天中国房地产企业的困境的有效方法之一，通过内部市场化，创造一种“人人成为经营者”的机制，破解企业的难
还原本质的会计思想—阿米巴经营理念与应用
《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础，在这一部分，稻盛和夫先生提出了“会计七原则”，这也是我们引进“阿米巴经营”的前提，事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
阿米巴经营管理
8:30研讨会说明（讲师简介、问卷发放）5分8:35阿米巴经营变革ABC第一节阿米巴经营变革的成就（Achievement）第二节阿米巴经营变革的信念（B
中国式阿米巴经营
1 系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“阿米巴经营系统”；2 突破日系“阿米巴经营系统”的中国瓶颈，厘清中国企业阿米巴落地核心关键；3 重新梳理企业经营哲学、经营理念、经营原则为核心经营主导思想；4 将企业划分为一个个自主经营的SBU小集体，人人参与经
李哲贤
李哲贤先生现任香港人文素质管理学院蜕变式课程中心总经理、比佛利（展能）企业管理顾问公司训练导师，著名实战派导师 课程：《中国式阿米巴经营》《思维突破与创新工作坊》《定位战略工作坊》《NLP情绪管理工作坊》《教练型领导艺术工作坊》
阿米巴经营领先之道：企业转型升级的大智慧
★ 系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识 ★ 现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体
陈守元
陈守元，MBA，高级人力资源管理师、项目管理师、会计师。财务专业出身，有十年财会工作经验。课程：《阿米巴经营管理》
阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的18条大智慧
4天3晚阿米巴经营原理课大纲★ 系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练，优化组
