销售预测与生产计划
一、运作流程图分析1、企业运作流程简2、价值流分析与讨二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、影响库存水准的主要...
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(Sales Forecast and BudgetingPracticalTraining )1、财务管理“金字塔”(“Pyramid”of Finance Management)2、王老五糊涂帐(Case Study: FolkWang’s Accounting)3、制作王老五的损益表 (Practice on
销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”,学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,避免欠料和断料,并降低库存成本。提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率