百战归来,清大EMBA再启程
经销商运营管理

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课程目的:通过学习,能够掌握:1.如何用长远眼光建立经营模式?2.如何进行营销创新?3.品牌的推广方式有哪些?各种营销方式的要点是什么?4.促销的要点是什么?5.如何做好人员的管理? 如何保持激励的持续有

陈锐

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陈锐 华为狼性营销传播者 课程:《华为狼性营销》《华为狼性文化解读和狼性营销团队建设》《赢在执行-华为营销团队的执行力》《华为海外市场拓展战略》《华为品牌营销》《华为大客户营销》《华为销售运营管理》《华为销售项目管理》《华为销售业务流程设计与实操》

组织规划的核心是结构不是图

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为一家企业进行管理诊断时,我想了解其组织管理流程是否完善和规范,就让HR经理先拿出相应的组织管理文件看看是否完善,可是,对方找了一份组织结构图出来之后,就再也拿不出其他任何与之有关的东西。

运营管理与成本控制

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运营管理探索:专注制造业信息化 让战略可行

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“尽管我们也是边发展边并购做起来的,但我从不相信这样的观点,客户的需求和应用水平都在发生着不停的变化,像QAD这样长期专注于几个优势行业的中型软件厂商仍然有巨大的生存空间。”全球领先的制造业信息化厂商QAD公司全球CFO Daniel·Lender面对《首席财务官》杂志的专访

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