执行管理-----打造企业核心竞争力
培训收益使企业家（决策层）学员认识到企业执行力定义的重要性使企业家（决策层）学员认识到企业系统的执行管理使企业家（决策层）学员准确的了解建立企业执行力的系统工程与学员共同探索企业执行管理系统模型课
袁旭
袁旭战略执行与企业治理独立管理顾问清华大学《战略执行》课题共同发起人兼学科教研室副主任华南理工大学企业实践与案例研究中心主任战略执行与企业成长系统模型创始人变革管理与执行文化系统模型创始人基于战略
提升执行力
袁老师，3＋2执行管理系统创始人，中国民营企业变革管理系统倡导者。曾任职务：美国亚洲商业顾问公司(ABC)中国首席代表香港星河投资企业集团(SEA STAR GROUP)中国东北区首席代表。现任中国社会经济调查研究中心首席研究员兼专家学术委员会执行主任；清华大学《执行力提升系统
