百战归来,清大EMBA再启程
8个方向,诊断企业的组织能力到底如何?

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组织能力就是组织整合协同作战的能力,以高效取得既定的组织绩效。如果够简单易懂就让小编再得瑟一下下呗,总计24个字:排兵布阵、指挥系统、刚柔相济、协同整合、战略落地、持续发展!

华为“组织能力”构建的五个阶段

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华为在30年的发展历程中,组织能力是逐步成长起来的,我们通过对华为组织发展历程的对标,比较容易找到我们学习的方向,华为的组织能力发展

组织行为学:激发组织能力的智慧

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管理学大师德鲁克:组织的目的就是让平凡人做出不平凡的事。伟大的组织生生不息关键在于拥有强大的组织能力!如何洞察当代中国企业组织中的人的行为变化规律?如何激发组织行为冰山下的巨大潜能?如何实现对企业组织中人的行为的预测、引导与激励?如何充分激发组织的巨大活力

周彦平

周彦平

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周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成

程绍珊:组织能力是营销模式升级的实施关键

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企业要满足营销模式有效升级的要求,更好的实现市场营销的可持续创新与突破,就必须要求营销组织具备动态调整的系统能力。更快的反应速度:贴近区域市场与业务一线,及时应对竞争。更高的运行效率:微利时代尤其

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