郭朝晖:智能制造、知识管理与精益生产
智能制造、知识管理与精益生产十多年前,本人开始对创新理论感兴趣。此后一直坚持熊彼特的观点:新技术不是创新,取得经济成功才是创新。这
智能制造、知识管理与精益生产十多年前,本人开始对创新理论感兴趣。此后一直坚持熊彼特的观点:新技术不是创新,取得经济成功才是创新。这
金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。
丰田汽车所发展的精益生产体系运作,利润增长持续突破并被业界惊艳,而6S(5S+安全)与目视化管理作为精益生产体系的基础,被各行各业所认同,并积极推行。但推行成果难以守住,现场反复无常。结果是推行6S好几年,仍旧停留在打扫卫生层面。需要企业真正的去体会及理解并坚守运作的原
奔驰&丰田参观学习项目背景新挑战金融危机之后,各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发
学习精益生产体系的基础观念、原则与推行方法;解析精益生产基础的班组建设、育成人才,建构5S+安全的良善设备运行的体制,让学员提升现场生产管理能力。面对精益智能制造转型升级的人员减少、设备自动化、联网化、智能化的发展应用的同时。生产一线人员,该如何面对转型升级,