孙亚彬
孙亚彬老师 精益与智能制造专家▪奥林巴斯教育培训课课长▪湖北卫视 职业指南栏目主讲人▪中国人民大学 教育培训中心婴童产业经济组组长▪山东省企业局智能制造专家组成员▪山西省阳泉市企业局专家组专家▪原康宁显示科技公司厂长▪诗道芬咨询有限公司精益事业部总经理实战经验孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对小批
精益数字化智能工厂实施与落地
在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。并针对产业管理现状，提供精益提升做法；让企业在推行精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误
企业精益智能制造规划与落地
在大多中国制造型企业目前仍处于2 0、3 0不完善，急需进行精益化、合理化、标准化、信息化转型升级的大背景下，如何结合工业4 0进行精益智能制造的整体规划与实施，建构高效的精益智能制造模式，抓住中国制造2025国家战略的发展机遇成功转型，实现弯道超车，是中国企业精益智能制造
专精特-精益智能制造落地实践班
从中国制造 2025 到现在科创，专精特新，国家对制造业以及技术创业越来越重视，企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展阶段、关键发展要素、发展趋势，同时从转型升级的角度做好顶层设计与规划。
工业4.0与精益制造
【课程背景】从2014年开始，中国制造业面临三十年未有之大变局：产能过剩、人口红利消失、产业外移、质量要求更高、大规模制造逐渐被大规模定制取代。以上种种，使企业面临前所未有之危机。德国提出适合本国国情的工业4.0，中国则需要一个自己版本的工业4.0，非如此，不足以实现中国制造之转型。【解决的具体问题】1：如何从传统企业发展为工业4.0？2：所谓互联网+到底怎么+？3：销售预测越来越难，库存积压与产
精益智能制造实践应用与生产管理
在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益智能制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。本课程的另一大特色就是集讲师多年推行企业信息化、智能化与精益生产推行的实战经验
工业4.0与精益智能制造规划与实践
让制造型企业在转型升级过程中夯实基础，获取利益。掌握发展的契机，少走弯路。助力企业早日转型升级成功，实现数字化、智能制造工厂。对制造企业来说，如何降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级，对供给端提出新的需求以及智
