知人善任的管理艺术
培训目标组织管理最大的成本是用错人！如果用了不合适的人，公司就要付出相当于该员工15倍薪水的代价。有效管理的前提，是把合适的人放在合适的位置上，所谓“知人善任。组织管理中，选择比努力更重要！培训对象企业高、中、基层各级管理人员培训时间1-3天课程大纲1.哈佛大学最有用的课程：《观人学》2.知人善任的冰山模型与洋葱模型3.预测人的行为的三个窗口4.价值观管理与职业化理念5.三
成为高效的领导者——高效团队建设秘决
为什么要创建组织？因为要实现一个共同的目标，有了组织可以提升效率。高效团队的建立首先基于对组织功能的充分认识。
