增量战略：业务设计与管理变革
让战略落下来：将公司战略解码到组织行为，使各部门主动承担挑战性任务并积极寻找路径、提出资源需求，基于部门价值定位，输出组织绩效方案，使各部门主动承担新产品和新市场等增量任务。让组织跑起来：本课程既要讲清楚业务战略规划（SP）是如何制定出来的
中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践
中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业，短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营，在拼与闯中快速发展壮大，跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。
管理变革与企业并购有何必然的联系？
企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式，一般是以企业产权作为交易对象，并以取得被并购企业的控制权作为目的，以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权、资产作为实现方式。
