百战归来,清大EMBA再启程
生产运营与智能制造高级研修班

生产运营与智能制造高级研修班

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制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。随着国内外形势发生复杂深刻的变化,中国制造业高质量发展,聚焦中国制造业转型升级、提质增效和高质量发展。了解制造业最新生产管理模式和智能制造体系找到变革改进方法。推进企业数字化、智能化、高端化、绿色化发展步伐,实现企业战略目标

张小强

张小强

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张小强国资委特聘生产管理培训专家国内制造系统实战管理培训导师香港生产力促进中心精益生产管理顾问清华继续教育学院经理人研修班特聘专家

生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日课程安排

生产运营与智能制造高级研修班10月25-26日课程安排

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《生产运营与智能制造高级研修班》最核心的任务是:结合当前制造业痛点与未来趋势,聚焦生产端能力升级,为中国制造业“降本增效”,在严重内卷的时代,突出重围,稳健前行!血泪换来的铁律:‌1. ‌1秒疏忽=1条人命‌——制造业70%事故源于违规操作;2. ‌1元培训=10元止损‌——事故平均赔偿达培训成本的20倍;3. ‌1次侥幸=终身追责‌——新《安全生产

7.19-20生产运营与智能制造高级研修班课程表

7.19-20生产运营与智能制造高级研修班课程表

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07.19 《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺 清华大学自动化系教授、博导 ​07.20 《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱 北京航空航天大学经管学院教授、博导

生产运营必算的七笔账

生产运营必算的七笔账

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有的企业意识到了要精打细算求生存,有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据,更离不开落地的管理工具展开工作。▪ 现金流还能维持企业运行多久?▪ 销售更热心卖哪种产品:高单价?高利润?还是高周转?

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