财务战略与现金流管理
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维，不能满足战略要
超越现金为王
何绍茂老师团队开发的战略财务系列之资金专题课程课程大纲如下：一、 课程导入（建立认知）案例1：流动性不足导致美国硅谷银行破产案例2：
CFO要选择合适的财务战略保证充足的资金
财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。
刘喜和
刘喜和 上海大学经济学院教授、博士生导师 经济学博士上海大学经济学院，教授，博士生导师，经济学博士，南开大学金融学系经济学博士 ，曾任深圳讯业集团（美国纳斯达克上市公司）财务总监、国浩律师集团事务所证券与资本市场研究中心主任、天津财经大学信用管理学院常务副院长
