采购成本分析与物流管理
课程大纲第一章：降低成本的策略和方法& 9744; 规避成本，限制成本与降低成本的区别& 9744; 八类成本的考虑& 9744; 降低成本的十种有效方法第二章：把握供应市场和相应购买策略& 9744; 商品市场供应环境信息
刘大成：以智慧供应链统领物流产业发展
尽管我国物流业降本增效已提出近4年，物流业也有了长足的进步，但积重难返，特别是仓储成本和物流管理成本不降反升，2018年仓储成本占GDP比重同比增加了0 3%，管理成本占比同比增加了0 1%。这个问题涉及的因素较
王为人
王为人老师（北京）控制工程与控制理论博士，工商管理硕士中国物流与采购联合会，核心专家中国质量协会理事,《中国质量》编委，中国质量协会特聘讲师清华大学客座教师西门子管理学院特聘讲师TUV莱茵认证集团特聘
刘大成：新基建利好物流业降本增效
新基建主要包括 5G 基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域，而这七大领域都与物流业密切相联并积极助力物流业的降本增效。
吴诚
吴诚博士华为、富士康、康佳集团：担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授，武汉大学
宋栎楠
宋栎楠 物流采购与供应链管理专家ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员（07-10年优秀特约研究员）清华大学CIMS培训中心特聘讲师（生产与物料管理）中山大学岭南学院MBA的特聘讲师（供应链管理）
数字冷链物流发展思路
我们积极探索，与时俱进开发《数字冷链物流发展思路》这门课程，用以指导各级地方政府，中国邮政集团、中国物流集团等国家物流队，以及民营物流企业中高层管理者，以及相关物流工作者参与到数字冷链物流建设中来。
物流与供应链信息化管理
随着我国经济、制造、消费、物流、电商消费大国地位的确立，以及物联网的飞速发展，如何有效实现物流与供应链的信息化？如何提升物流、运输、配送、仓储的效率与精准性？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状，制定出合适的信息化物流与仓储管理系统，以
3月16-17日现代供应链与物流总裁高级研修班开课通知
3月16日 上午《政治逻辑看中国未来趋势》张小劲 清华大学政治学系教授，博士生导师3月16日 下午《国际关系看中国未来趋势》文学 北京大学国际关系与政治学博士
缪立新
缪立新老师,清华大学教授，博士生导师，清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任，深圳市物流工程与仿真重点实验室主任，现代物流研究中心主任。研究领域：主持建成清华大学物流工程与管理学科（02年），为能在国
