冉涛
冉涛 前华为全球招聘总负责人,资深人力资源管理专家 课程:《华为灰度管理法》《灰度管理:逆势增长的密码》《向领航企业学用人:华为胜任度管理与企业人才地图》
冉涛 前华为全球招聘总负责人,资深人力资源管理专家 课程:《华为灰度管理法》《灰度管理:逆势增长的密码》《向领航企业学用人:华为胜任度管理与企业人才地图》
主讲:林安 华为三十多年一直秉承灰度的管理理念,对外达成和谐,对内减少对抗、矛盾、内耗,殊途同归,使华为稳健发展。提倡灰度,是为了将不能灰度的“核心价值观”、制度、流程、规范等很好地运作实施,而不是一切均灰度。华为将这种管理的哲学与清纯到极致的信条和谐地统一起来,值得我们每一家企业好好学习。
灰度管理:灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则,以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协。灰度管理是任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质,是成就华为的基本法则。