百战归来,清大EMBA再启程
全面预算管理与绩效控制

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——体系建立和全程实战您是否正为以下事情烦恼:1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各

9月25-27日实战型财务总监班北京清华科技园开课

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9月25-26日 《2020疫情后的年度经营计划与全面预算管理》 陈光 黑龙江国税从事纳税检查教学及税收稽查实践近十年,中国注册税务师,海南三源制药财务总监 9月27日 《业财融合全过程企业成本管控》 杨立国 实战咨询派管理和财务专家,海川视野咨询集团联合创始人,清华财务总监班授课老师

杨立国

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杨立国 上海视野知成企业管理咨询有限公司总经理,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。主讲课程:《优秀CFO的大财务思维与财务转型》《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》《全面成本控制——三大视角八大方法十一

财务战略与现金流管理

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一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维,不能满足战略要

3月19-21日实战型财务总监(CFO)高级研修班清华园开课

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3月19日《业财融合与价值创造》 杨立国 实战咨询派管理和财务专家 3月20日《企业现金流管理》吴春明 著名国际财务管理专家 3月21日《企业纳税处理方法与筹划技巧》边广志 中国注册税务师,曾担任某财税学校校长,清华大学财税总监班特聘讲师

经营全环节财务决策与价值创造

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第一部分:财务转型:核算会计走向管理会计一、财务转型大背景1 现实的困惑要求财务转型2 经济新常态要求财务转型3 互联网时代促进财务转型

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