百战归来,清大EMBA再启程
管理效能“正”与“负”(管出效益)

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现代经理人如何走出管理的思维误区课程背景:经理人在社会上、工作中、家庭里扮演着不同的角色,但内心世界里都有一个共同的需求和愿望,那就是希望找准人生定位,把握人生机会,实现人生效能,体现人生价值。然而传统观念及习惯有相当的顽固性,一旦传统、教条、落后的思想禁锢主导了决策思维,未来发展的命运就进入了死胡同。世界上最大的限制莫过于自筑樊篱的自我限制,而最大的自我限制又莫过于自我思维的束缚限制

4月24-25日清友会人力资源总监(CHO)实战班课程安排

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4月24日 《管理心理学》李虹老师,管理心理学教授,中国教育台《东方名家》栏目客座教授 4月25日 《压力与情绪管理》尹文刚 中科院心理所研究员,北京读你心意咨询中心主任 4月26日 《人才测评心理学》时勘 中科院研究生院管理学院副院长,博士生导师

创新思维 有效管理

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境由心造;看问题的意识和思维方式,决定了人们的行为习惯。改变思维结构,培养创新意识;新知识与旧观念;形成习惯的心理因素;改变命运,从改变旧习惯开始;走出个人角色的思维束缚。课程以人为基础,充分结合组织行为学、心理学、管理学、人际沟通学等学科,能协助企业组织将个人的长处发挥到及至。课程目标:1、了解人的行为与价值观,勿须改变风格,着重在管理与发展长处。

管理心理学

管理心理学

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课程主要特点.. 管理心理学在实践中的应用课程,融东西方管理文化于一体,从管理科学与艺术、哲学、心理学、组织行为学5大体系深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用。.. 该课程对目前管理者学习与深造内容中存在的“理性传授有余,悟性引导不足;专业知识有余,人文知识不足;方法讲授有余,方法引导不足”,缺乏对管理者观念更新和深层思考引导等缺陷,做了

11月人力资源总监实战班【课程回顾】

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团队建设,企业真正的核心竞争力的来源。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

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