军工企业数字化转型
全面了解智能制造的最新发展趋势，掌握数字化转型的关键技术和方法，提升自身的专业素养和实践能力，为企业的数字化转型和智能制造升级贡献力量。在全球化竞争的大潮中，让我们一起拥抱变革，迎接挑战，共创制造业的美好未来。
工业制造企业数字能力提升五步法
工业制造业数字化转型需要自下而上改造，并且自上而下总体规划布局，然后将两者有机地结合起来。自下而上就是从工厂车间起步，首先利用物联网（IoT）技术，实现终端设备的“聋哑傻”改造，让设备能够介入企业数字孪生体的感知层。
认知革命—数字化转型的思维变革
数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下，企业面临的竞争越来越激烈，市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化，这要求企业能够灵活应对，快速调整市场策略和产品服务。而数字化技术正是实现这一目标的关键工具
数字化商业模式创新与组织变革
在课堂运营方面，采用知识讲解、小组讨论和实战练习的方式。通过专家讲解与引导，学员能够了解基本的概念和理论。通过分组讨论，让学员能够交流自己的想法和观点，互相学习；通过实战演练，引导参与者分析自身企业的情况，设计并规划适合自己商业模式创新与组织变革解决方案。
大模型在企业数字化转型中的应用
针对大模型开发人员、架构师以及业务创新人员，本课程旨在深入探讨大模型在企业数字化转型中的应用，帮助学员了解大模型的最新发展趋势、掌握大模型的关键技术和方法，以及学习如何在实际业务中有效地应用大模型来促进企业的数字化转型。课程通过理论讲解与实践案例相结合的
李福东
李福东 老师（北京）——资深实战大数据和数字化转型专家清华大学学士，北京邮电大学工学硕士中国联通集团首批数字化创新创业企业创始人 C
