曾国藩冰鉴识人之道
学会用人,不懂业务仍能事业成功张艺谋离开张伟平,终结了新画面影业的荣耀。牛根生脱离开伊利,创造了蒙牛的辉煌。马云不懂电脑,却创造的强盛的阿里巴巴,创业18元老至今仍在。史玉柱因为巨人大厦弹尽粮绝,追随者却不离不弃。很多企业的失败,都是用人的失败。为什么能人不好用,好用非能人呢?
学会用人,不懂业务仍能事业成功张艺谋离开张伟平,终结了新画面影业的荣耀。牛根生脱离开伊利,创造了蒙牛的辉煌。马云不懂电脑,却创造的强盛的阿里巴巴,创业18元老至今仍在。史玉柱因为巨人大厦弹尽粮绝,追随者却不离不弃。很多企业的失败,都是用人的失败。为什么能人不好用,好用非能人呢?
楊介韬《曾国藩识人智慧》
薛国安教授简介资质背景 国防大学战略教研部原副主任,教授、博导、将军;中国孙子兵法研究会常务理事; 国防大学孙子兵法研究中心主任
价值观,判别是非的标准。关于其重要性,孔子《论语·卫灵公》说:“道不同,不相为谋。” 彼德·德鲁克说:“管理既要眼睛向外,关注组织
张宏杰教授,毕业于复旦大学历史地理研究中心历史学博士,师从葛剑雄教授。清华大学历史系博士后,合作导师为秦晖教授。现就职于中国人民大
3月27日20:00-21:00 《曾国藩智慧与治企方略》主讲:杨介韬 独立学者、原北大国学项目组主任、《论语》与《曾国藩》研究专家、实战派“国学商用”研究与应用专家、同时兼任北大、清华、人大、北理工等多家高校总裁班特聘教授