销售人员如何做好时间管理
全国各行各业销售人员平均每个工作日的有效销售时间(指拜访客户时与客户当面沟通的时间)大概为1到1 5个小时,占全天时间的15%,这一时间是相当短的。而将85%的时间花费在旅途中、电话中、行政工作及其它工作上。做好时间管理,挤出更多的时间用于客户拜访等有效销售行为,相信您
全国各行各业销售人员平均每个工作日的有效销售时间(指拜访客户时与客户当面沟通的时间)大概为1到1 5个小时,占全天时间的15%,这一时间是相当短的。而将85%的时间花费在旅途中、电话中、行政工作及其它工作上。做好时间管理,挤出更多的时间用于客户拜访等有效销售行为,相信您
作为一名企业家,我总是时间有限。我已经达到这样的地步:如果不随时思考我如何才可以推动我的业务需求,我就连气都喘不上来。如果你想赚大钱,你就需要让你每一秒时间都具有价值。
时间管理20招:第一招:时间预算表 第二招:跳出时间的陷阱 第三招:区分掌控的时间第四招:每日工作预定表 第五招:排定 Priority 第六招:今日事、今日毕第七招:找出最佳生理时间 第八招:上班前的小动作 第九招:同时做两、三件事情第十招:决不轻易迟到
是效率不高,还是时间管理有问题?为什么在和时间的赛跑中,你永远是那个救火队的角色?或许,该到了检讨你的时间管理方法了。想想王石和罗红,管理着偌大的企业,可是依然有时间去爬山和摄影,对于你来说,管理好时间后,一样可以做到。
为了提高工作效率,很多人采取的方法是拼命挤时间。但是,大家都知道,在每周的168个小时中,每一个时段的工作效率都有所不同。提高工作效率的关键,是精力管理。这句话出自商业顾问弗利普·布朗(Flip Brown)
1 认识时间管理以及时间管理的特点1) 时间可否管理2) 时间管理的原因3) 管理时间的要素4) 时间管理的主要特点a) 供给毫无弹性:b) 无法蓄积:c) 无法取代:d) 无法失而复得:2 时间管理的陷阱1) 无
我们一般企业总是设定时间卡、工作时数、时间钟点如早九晚五等,就等于说花在办公室的时间比工作更重要,这样反映出的是降低了的工作效率,而不是真实的工作效率。相反,微软的“工作任意小时”是让员工在状态最佳的时候工作,提高了工作效率。所以,微软在工作时间管理
高秋红:高效职业人士必备技能之时间管理
德鲁克认为,只有检查自己的时间用到哪里去了,才能清楚的认识自己在时间安排与分配上的不足。很多时间,用在哪里,并不如自己想象的那样,用到正事上去了。
通过改变受训人员的工作态度和对人际关系的看法,理解提升沟通意识对于职业人在职场的重要性,本课程结合中国企业管理实际及国内特有的文化,更加适合中国职场人士的接纳吸收,从而帮助学员在自己的职业发展中有效的运用,改变对待工作生活的态度,获得职业生涯的成功和人生