领导力课题,清华大学总裁班

如何开好支持战略达成的经营分析会

经营分析会是个实操性很强的工作，重点不在于会议的组织形式和方法，而是发现业务问题和闭环管理。如何通过管理手段找出业务的问题，并通过一些管理机制闭环这些问题，进而提升经营效益，这才是经营分析会的重点。