百战归来,清大EMBA再启程
医疗行业产品生命周期管理培训

医疗行业产品生命周期管理培训

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PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程进行统一管理,以缩短产品开发周期、提高生产效率、适时将畅销产品投放市场的经营管理理念。它可以帮助我们从单纯提高业务效率的陈旧观点中走出来,为产品的全寿命周期内企业的全方面管理进行系统级的提升。

管理高尔夫

管理高尔夫

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管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时,会发现实用性非常有限,企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动,通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。

康建鹏

康建鹏

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康建鹏,朗盛投资集团董事总经理,历任GE医疗中国区副总裁 数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理 医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。常驻地:上海

激发斗志,赋能团队

激发斗志,赋能团队

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绝大多数管理者在领导力方面的能力要低于他们的业务能力,这让他们在不确定的经济环境下,很难调动员工的主动性,发挥员工的聪明才干。一旦管理者能够领导员工度过难关,他们自身领导力也将获得成长。

MTP-中层管理能力提升

MTP-中层管理能力提升

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康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一 课程背景MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计

全球化工作

全球化工作

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许多领先的组织已经在国际或全球范围内运营了数十年,其中一些已超过 100 年。今天,在信息和通信技术的支持下,全球工作很普遍。无论组织结构如何,人们都在世界各地日益紧密、相互依存和集成的团队和工作流中工作。

医疗行业产品生命周期管理

医疗行业产品生命周期管理

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康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一 课程背景PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程

医疗行业营销实战进阶培训

医疗行业营销实战进阶培训

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一 课程背景二 课程特点授课形式:理论讲解+案例分析,注重理论知识理解,突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解70%,案例分析和答疑30%。

管理者的管理角色认知

管理者的管理角色认知

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本课程针对以上问题应用了管理工具和方法,结合案例分析,小组演练的方式,帮助您更快的、有效的掌握管理技巧和沟通技巧,并应用到实际的工作之中。

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