管理者的全局观及管理能力提升
康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一、课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾，纲举目
咨询顾问能力模型和技能培养
康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问；通过本次课程的培训，使学员学习并建立对咨询顾问岗位的能力认知， 并通过练习来掌握其中的六项基本技能，快速提升学员的能力。本课程通过讲师讲解的授课方式结合案例练习，让学员学中练、练中学，对咨询工作有一
企业投资管理
投资活动的有效性逐渐成为当前评判企业经营状况的标准之一。企业在投资活动过程中，受市场、政策以及投资项目本身不确定因素的影响，企业的投资管理存在诸多问题。企业必须在对这些问题进行深入分析的基础上，有针对性地制定有效措施，做好正确的企业投资管理，确保企业的可持
康建鹏老师：第二增长曲线与变革突破
康建鹏老师：第二增长曲线与变革突破
情境领导力
情境领导能改善主管与部属间的沟通，增加默契的培养，并使主管能够了解部属的发展需求，给予必要的协助。就个人角度而言，影响人员绩效的因素有能力问题与意愿问题，一种是不会做，一种是不愿做，也有交错变化的不同发展状况。情境领导提出了主管除了要正确诊断掌握部属的发展
创新思维
课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:天才是1%的灵感加上99%的汗水。,这句爱迪生的名言还有后半句，但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%
医疗行业产品生命周期管理培训
PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程进行统一管理，以缩短产品开发周期、提高生产效率、适时将畅销产品投放市场的经营管理理念。它可以帮助我们从单纯提高业务效率的陈旧观点中走出来，为产品的全寿命周期内企业的全方面管理进行系统级的提升。
管理高尔夫
管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。
康建鹏
康建鹏，朗盛投资集团董事总经理，历任GE医疗中国区副总裁 数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理 医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。常驻地：上海
激发斗志，赋能团队
绝大多数管理者在领导力方面的能力要低于他们的业务能力，这让他们在不确定的经济环境下，很难调动员工的主动性，发挥员工的聪明才干。一旦管理者能够领导员工度过难关，他们自身领导力也将获得成长。
