《非人力资源经理的人才管理》
课程背景：VUCA时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展角度，通过在企业中的业务主管与
教练赋能工作坊
课程背景：技术颠覆和落后的组织架构正在削弱员工的工作积极性，而且破坏性非常明显。员工的驱动力是推动当今世界伟大革新的重要因素，更是
干部管理方法与实践:华为干部管理介绍
管理学家研究华为，认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功，这其中就有华为干部的管理在其中起到很关键的作用。华为公司的干部管理具有其特殊性，而这些特殊性，经过后来管理者的提炼和总结，是非常值得我们学习的。例如，公司倡导的干部三权分立原则、干部的能下还能上
宝洪江-解读华为干部管理之道(3)绩效是必要条件和分水岭
宝洪江-解读华为干部管理之道(3)绩效是必要条件和分水岭
邱艺
邱艺 华为公司总干部 、干部管理专家 课程：《战略人力资源管理》《华为干部管理》《华为人力资源管理“道、法、术”》《打造高绩效组织，提升绩效管理能力》《建设奋斗型组织——解读企业人才建设》
《一线作战组织建设》
课程背景：很多企业在不能做好优胜劣汰，导致精英纷纷离开，而平庸之辈群集在组织的麾下，致使组织缺乏活力，无法产生高绩效，战略无法实现
华为企业文化制度建立与干部管理
【课程大纲】【课程收获】：华为成功地探索出在中国如何管理与运营国际化的大公司，探索出既有中国特色又与国际接轨的现代化企业商业模式、
孟庆祥：华为干部管理和人才培养
2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评意见。第二，有制度和规则，让制
《干部管理艺术》
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确
华为的干部管理与激励机制
实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈现，让你全面
