百战归来,清大EMBA再启程
从市场到线索: 最好的商机是创造出来的

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最好的商机不是客户给我们的,而是我们给客户的。如何能够先于对手发现商机,赢在起跑线?企业在大多数的时候如同游击队,销售人员各自分一块地盘,找到目标客户,发现销售线索, “拎起刀*出击”,没有一套整体的打法,也难以形成团队协助。随着企业发展壮大,游击队必须转变

特色小镇政策导向与市场机遇

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  第一节、市场(新市场、新产业、新资源)  一、新市场:城市中产阶级到乡镇消费  1、城市人到乡村休闲旅游已成潮流。2015年全国休

总是培育市场,你的品牌难以建立

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现在我们回头反思目前国内的男装市场,很让人不明白的是:你到底是做品牌还是想挣钱?你如果是想挣钱,两年、三年,渠道资源掠夺完了,资金积累够了,要赶快脱身。但是,你如果是想采取这种方式做品牌,那就有问

中国创业公司要赢得国际市场必须改变的7件事

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作者:Anton sHVydkyi 来源:LinkedIn翻译:李金穗我曾向中国科技创业者询问西方大型企业在中国市场失败的原因,得到了各种答案,从含糊的缺少法律和文化环境,到较有针对性的如果一个品牌没有中国合作伙伴,它

营销36计!--撬动市场的秘密营销方法

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定制化授课:摒弃传统“说教式”授课模式,以解决学员问题、为企业提供市场解决方案为课程导向。课前一周提交企业问题,课程现场做一对一分析。

关于塑造品牌市场时间把握的探讨

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我在已出版的图书中曾经强调过企业做品牌需要把握市场的时间,曾经说过 在产品生命阶段的市场导入阶段不适合做品牌,有网友提出了异议 有异

如何让市场接受你的产品

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商场如战场,经营如用兵。昔日唐太宗与李卫公的兵法问对,揭示了用兵致胜的真义;如今来与中国实战营销领袖人物刘永炬问对市场推广策略,是

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