IPMS—实现爆款的2C产品上市操盘
通过IPMS介绍，分享华为CBG产品操盘的底层逻辑，引导学员结合自己公司实际状况思考如何进行产品操盘。通过对标华为的成功实践，帮助学员打开认知，对如何构建产品操盘的能力形成启发。
对标华为：以客户为中心的经营管理体系
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？实践证明华为对外坚持以客户为中心的商业逻辑是其成功的核心的要素之一。本课程通过对以客户为中心的真实全面的案例呈现，让你全面了解华为实现客户为中心的文化、方法论、工具与经验，这将给你
对标华为：以客户需求为中心的流程管理与优化工作坊
企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建，而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理（BPR）是推动企业进行管理变革最有效的手段之一，企业通过流程管理与优化的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理
