卓越领导者核心能力塑造
深入浅出地分析影响高层管理者(职业经理人)绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析,通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力,向学员阐明哪些因素是可以改变的,提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力
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面试技术已经越来越失效,如何保证企业能够甄选需要的人才、适合岗位要求的人才成为中国企业共同面临的难题。本课程从面试失败的根源(指标错位与缺乏标准)开始分析,利用情境模拟技术与评价中心技术为学员传授选才真谛。通过大量案例分析让学员在短时间内掌握有效选拔人才
寇家伦:北京大学、中国人民大学、浙江大学、清华大学总裁班、人力资源总监研修班特邀讲师;智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师;
2月24月-25日 《人才评价与发展》寇家伦 实战派人才管理顾问,德瑞清商学名誉院长,华夏智业执行董事首席技术官
寇家伦-人力测评四步曲:测评提升人力资源管理价值6-2