寇家伦

基业常青-继任者计划与实施技巧

2021-12-31 320

创建基业常青的企业是每个领导者的梦想，本课程将揭示如何通过继任者计划加快企业战略目标实现进程，建立企业的成功经验传承机制，确保企业在动态的过程中培养未来竞争需要的接班人。

2023-09-21 321

面试技术已经越来越失效，如何保证企业能够甄选需要的人才、适合岗位要求的人才成为中国企业共同面临的难题。本课程从面试失败的根源（指标错位与缺乏标准）开始分析，利用情境模拟技术与评价中心技术为学员传授选才真谛。通过大量案例分析让学员在短时间内掌握有效选拔人才

2023-11-21 366

寇家伦：北京大学、中国人民大学、浙江大学、清华大学总裁班、人力资源总监研修班特邀讲师；智联招聘资深专家、伊利利乐专业学院讲师；

2020-10-16 285

培训目标对于快速发展的成长型企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人

2021-06-06 319

引言:企业需要什么样的人才?一、认识胜任力1、有关人才标准的讨论2、全面了解素质3、什么是胜任力4、素质冰山模型5、胜任力指标6

2023-01-01 276

2月24月-25日《人才评价与发展》寇家伦实战派人才管理顾问，德瑞清商学名誉院长，华夏智业执行董事首席技术官

2020-07-05 321

（清华大学总裁班、各省企业家协会课程，适用内训）课程对象Curriculum object：董事长、总裁（经理）、副总经理及总监级管理人员课程目标

2021-04-27 275

寇家伦-人力测评四步曲：测评提升人力资源管理价值6-2

2021-07-23 335

人才盘点：开启数字化人才管理课程，旨在达到完全理解在企业内部开展人才盘点的必要性，掌握人才盘点工作的种类与价值，系统学习四种类型的

2023-02-15 304

从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。