领导力课题,清华大学总裁班

工作分析实战——做一个真正懂运营的HRD

课程从公司战略目标出发，通过实操教会学员依据战略目标和年度计划目标研讨设计公司组织架构、部门职责和岗位职责、岗位序列以及编制计划；提升学员的工作分析的实战技能，教会学员科学设计部门架构、职责和编制方案，以及设计部门各岗位的岗位说明书。