降本增效、利润领先，创造高收益的阿米巴解决之道
企业普遍面临市场消费疲软、竞争激烈、劳动力成本上涨等不确定因素。与此同时，许多企业已基本完成了规模从小到大的转变，一旦成为人员众多的大企业，如何保持发展活力、防止企业变成臃肿笨拙的“大象”，就成为大小企业家们的痛点。
授权经营和公平激励
企业实现“量化分权”、将经营的权利和责任量化下放到全员的基础，也是企业实现人才培养、并在经营过程中客观评价的起点。在市场瞬息万变、个性化主导的时代，传统的分配和激励模式弊端越来越明显，事业部、分子公司只关注指标的完成，忽略战略和价值的实现；激励和战略相互
可复制的经营哲学-铸就百年企业的六项法则
日本企业独特的长寿基因举世公认，体现在理念经营、管理策略、业绩管理、领导人培养和东方领导力等诸多方面。日本管理思想很好地体现了重微观、重实用与操作性等特点，走以产业为体、金融为用、教育为本、文化为王的长期主义路线，这也许是当下中国高速发展的同时需要补短板的
宗英涛
宗英涛 阿米巴经营（中国）研究院常务副院长 课程：《阿米巴经营领先之道》《阿米巴经营与供应链管理》《经营哲学》《年度经营计划和二元激励机制》
阳明心学与道盛哲学
【课程背景】习近平主席多次推荐王阳明心学,一颗被埋没500年的国学明珠重现光芒,让管理者设立定盘针,生发大智慧。王阳明是历史上著名的思想
