蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中,将采用模拟沙盘模式进行授课,模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施,在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中,练习和央企经营管理及“一利五率”政
主讲:王海龙老师 如何基于亚当斯公平理论构建量化激励“三化”模型,成为国企人力资源管理的难点。本课程旨在深入解读国企改革相关政策,分析职能人才的价值定位,探讨量化激励的难点与解决思路,并通过岗位职责量化履职、一人一表量化考核和工时积分量化分配等实务操作,为国有企业提供职能人才量化激励的系统解决方案。
宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。1956年10月出生,毕业于河北大学,1995年获武汉理工大学工商管理硕士学位,
曹军武老师,国家财政部专家,清华大学教育专家。海陆天空地授课教师(注:海陆天空地系指中国海运集团、中国一汽集团、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国煤炭能源集团)。课程:《全面风险管理与内部控制实务培训》 《新三板挂牌融资模拟沙盘》
着眼于眼前利益的博弈而改革,上面要权力,下面要利益,员工要好处,社会要稳定,媒体问流失……谁来关心发展。真正的改革,是为谋求增量而改革,而不是为分配存量而纠结;
有关竞争中性原则及其相关议题受到广泛关注并引发深度讨论。竞争中性(Competitive Neutrality)原则要求,在要素获取、准入许可、经营运行、政府采购和招投标等方面,对各类所有制企业平等对待。国资监管部门此
吕景胜 中国人民大学商学院企业管理系教授课程:《公司治理与内部控制》《公司法务》《企业法律实务》《商法》《国企改革三年行动方案解读》 《国企改革与公司治理》《股权激励实施路径与操作步骤》《国企经理层任期制与契约化改革操作实务》
【课程大纲】一、国企三项制度改革总论1、“三项制度”改革的新定位2、“三项制度”改革的推进策略如何因时应变、因势利导3、“三项制度”
主讲:王海龙老师【课程背景】在国有企业改革的背景下,经理层任期制和契约化管理作为深化国企改革的重要举措,旨在通过明确任期、契约化管理以及薪酬激励等手段,提高国有企业的经营效率和市场竞争力。这项改革涉及人员范围、任期设置、考核指标、薪酬管理等多个方面,每个环节都存在具体的操作问题和挑战。例如,如何合理设置任期、如何制定科学的考核指标、如何管理薪酬水平和结构、以及如何建立完善的退出机制等。这些问题的解