国企管控问题及解决思路
众所周知，公司治理是企业最根源的层面，相当于企业生命的DNA，企业所有的管理体系、业务体系、权利体系、利益体系全部是公司治理这个大树之根上长出的枝离叶蔓。同时治理管控也是集团管控中最为重要的环节之一
国企合规管理与责任追究
2022年10月1日起《中央企业合规管理办法》正式实施，外加从2018年7月30日开始实施的《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》和2019年10月19日开始实施的《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，三份文件完整的构建了国有企业的风险监管体系，织密了风险防控的大
民企急寻"靠山"国企接盘:民企低价卖身或是最优解
这20多家被国资接盘的上市民企中，几乎全部存在股权质押的情况，超过一半的企业控股股东质押占其持股比例超过90%，包括盛运环保、金一文化、金龙机电等，这种情况下，一旦遇到极端行情，股价下跌，大股东就要面临爆仓的危险，低价卖身国资短期来看，或是其自我拯救的最优解。
陆满平：“国有股转让”到底谁说了算？
按照国资委、财政部颁布，今年2月实行的《企业国有产权转让管理暂行办法》的有关规定，“按照国家有关规定执行”不仅仅是指按照国资委一家的规定执行，也应该包括中国证监会、财政部、涉及外资收购的商务部和国家司法部门对上市公司国有股转让的文件规定。这些规定都与本《通知
制定国企“十四五”规划的7个关键议题
制定国企的十四五规划，精简下来有7个关键议题。第一，十四五期间以及未来一段时间，企业要看清楚外部发展环境：仁达方略最近和一央企签订
