精益智能(数字)化变革与组织效能提升
--生产制造企业根本转型的管理方略主讲：周士量 著名精益化管理专家学习对象：总经理、副总经理、运营经理、销售经理、采购经理、制造经理
周士量
周士量中国著名精益生产管理专家中国企业内部创业指导导师中国企业内包经营管理模式首创人清华大学继续教育学院班组与生产管理主讲老师国资
企业高质量与零缺陷管理
打造有“思想”的产品主讲：著名生产管理专家周士量老师课程背景：没有质量，就没有中国企业的明天。尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争
精益现场管理与持续改善
通过学习可以了解生产管理五大职能：计划、组织、沟通、控制、决策等在工作中的实际应用；通过学习可以了解企业组织的形成及构成，实行“垂直指挥与横向联系”结合；实现卓越的现场管理最根本的五大目标：提高品质（Q）、降低成本（C）、确保交货期（D）、确保人身安全
