胡鹏飞
胡鹏飞老师领导特质分析PDP专业咨询师，PET父母效能训练导师 课程：《员工辅导激励技术》 《高效管理沟通》 《85，90后员工管理与激励》 《执行力提升》 《中层经理高效管理三步曲》 《职业素养与竞争力提升》《压力缓解与情绪管理》 《管理者情商与影响力修炼》 《幸福心理，阳光心态》
员工辅导与授权技巧
作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与训练是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解
有效激励与辅导下属
培训对象：中基层管理者培训资源：可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏
中国式情境领导力在员工辅导与激励中的应用
与中高层不同的是：高层管理偏向哲学与艺术，中层管理偏向科学与执行。与此同时当下员工更追求自主与个性化，对组织的忠诚度越来越低，因此中层管理者在管理中不能简单依赖经验与人格魅力，更应从因材施教、按需激励的角度进行管理。
教练式领导力-员工激励与辅导
课程目标让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成
