周鑫
周鑫 企业财务价值管理系统创始人曾任华为公司驻香港某海外业务部 CFO曾任华为公司亚洲某国 副代表,周老师在华为工作了16年。曾在华为CFO孟晚舟女士的领导下,参与IBM辅助的华为集成财经管理(IFS)变革。并在所在业务部门负责流程制度的落地实施和优化管理。
周鑫 企业财务价值管理系统创始人曾任华为公司驻香港某海外业务部 CFO曾任华为公司亚洲某国 副代表,周老师在华为工作了16年。曾在华为CFO孟晚舟女士的领导下,参与IBM辅助的华为集成财经管理(IFS)变革。并在所在业务部门负责流程制度的落地实施和优化管理。
由“账房先生”向“企业价值整合者”转身训战背景很多企业经常会把预算管理当成简单的、例行的财务活动。但实际上,全面预算是企业价值经营非常重要的综合管理工具和抓手。华为做预算的指导思想是,客户价值在哪里,预算就在哪里,预算就是指挥棒。华为的全面预算管理是一个闭环系统,包括计划、预算和核算,整个过程以目标为纲,以计划为目,弹性控制,并通过核算来评价,通过激励来闭环。全面预算管理是华为公司本年度全部经营活