陈雨点:华为干部管理实践——从士兵到士官,再到将军
只要坚持能上能下地按岗位目标责任标准使用干部,华为的红旗是一定可以持续飘扬的。——任正非企业的发展和团队领导者的能力密切相关,因为
只要坚持能上能下地按岗位目标责任标准使用干部,华为的红旗是一定可以持续飘扬的。——任正非企业的发展和团队领导者的能力密切相关,因为
任正非认为:人才不是华为的核心竞争力, 对人才的管理能力才是华为的核心竞争力,那 么华为是怎么通过体系化的人才管理做到人才倍出的? 华为为什么有个部门叫做干部部? 华为 是如何打造持续获得商业成功的干部钢铁队伍、带领 20 多万人持续冲锋的,到底有什么秘诀 和值得借鉴