百战归来,清大EMBA再启程
学习华为打造组织活力

学习华为打造组织活力

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华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?实践证明人才管理是其成功最核心的要素之一,而干部管理更是人才管理中的重中之重。本课程通过对华为干部管理真实全面的案例呈现,让你全面了解华为干部管理的实践理念、方法工具,这将给您的干

干部管理方法与实践:华为干部管理介绍

干部管理方法与实践:华为干部管理介绍

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管理学家研究华为,认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功,这其中就有华为干部的管理在其中起到很关键的作用。华为公司的干部管理具有其特殊性,而这些特殊性,经过后来管理者的提炼和总结,是非常值得我们学习的。例如,公司倡导的干部三权分立原则、干部的能下还能上

邓斌

邓斌

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邓斌 数字化管理顾问,财经作家。 九三学社社员,中国金融作家协会会员,广东省首席信息官协会理事;毕业于华南理工大学 计算机科学与工程学院,常年从事中国领先企业管理案例和数字化转型案例研究,在华为公司任职 11 年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长。

解鸿兴

解鸿兴

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解鸿兴 华为人力资源高级专家·曾任华为全球技术服务部(2万自有人员+10万租赁)人才管理部长·曾任华为全球技术服务部秘书处(变革)负责

华为干部培养

华为干部培养

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1 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干,以企业董事长 CEO 总裁带领中高层集体学习为佳;2 本课程适合创业阶段 成长阶段企业有一定管理实践的领导层。

宝洪江

宝洪江

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宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师,前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学,中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。

华为干部管理实践

华为干部管理实践

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纵观华为发展三十年,“铁打的营盘流水的兵”,让华为长治久安的,是稳健的干部队伍,让华为持续发展的,是人才辈出的梯队建设。本课程将会与你共同探讨华为的干部管理实践。

在炮火中前进,华为干部管理

在炮火中前进,华为干部管理

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任正非曾说过:“这20几年来华为成功的秘诀就是’管好干部分好钱’”。企业间的竞争归根结底是管理的竞争。华为的”干部队伍”就是华为的精髓所在。华为在干部管理与培养方面有着丰富与深刻的探索与实践,形成了实战性强、效果好的干部管理与培养的机制,这一套机制非常有效的

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