领导力课题,清华大学总裁班

华为价值链管理体系

在“绩效工资“的牵引下，许多员工甚至一些管理者都产生了“疲惫感”，组织内部缺少持续奋斗和拼搏的高绩效文化，导致企业一直在低效的状态下运营； 针对企业内部不同类别的职位，如何设定合理的绩效目标以及基于责任贡献来进行合理的利益分配，一直困扰着各级主管和HR们。