百战归来,清大EMBA再启程
区域市场渠道精耕与经销商赋能

区域市场渠道精耕与经销商赋能

108

程绍珊老师,一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”

区域市场开发与管理

区域市场开发与管理

108

一、区域市场概念1、区域市场中的地理概念2、区域市场中的产品概念3、区域市场业务方式转型面面观4、采用何种区域业务模式的决定因素5、区域营销策略二、区域市场开发的目的三、区域市场的策略步骤1、市场背景分

工程公司区域营销市场开发能力提升与落地实操

工程公司区域营销市场开发能力提升与落地实操

77

课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解公司组织机构层面的市场开发工作内涵认识公司市场开发在新形势下的特殊性掌握业务进行分支市场经营管理工作的具体操作方式学会通过必要工具参与市场开发学习公司目前进行市场开发的三种基本模式明确掌握区域市场开发中资源整合的操作细节掌握进行区域市场开发的操作流程

程绍珊:如何优化区域市场创新营销战略

程绍珊:如何优化区域市场创新营销战略

88

在一个行业进入到拐点的时候,过去跑马圈地,吨位决定地位,现在已经改变了。有些企业要做吨位,有些可是要做品味了。企业要如何在新的消费人群、新的消费趋势、新的消费场景中进行营销战略的进一步精准优化?

客服微信

返回
顶部