内控漏洞识别与财务应对
了解财务管控的先进做法，掌握业务及财务环节核心流程常见内控漏洞及管理要点、常见风险所在、风险防范措施和流程优化，提升财务管理水平。结合内部控制框架，讲授企业内控管理中各个业务循环常见漏洞与内控要点，并通过丰富案例，指导财务人员如何识别内控漏洞，如何管好人
汤靖平
汤靖平 注册会计师北京大学EMBA曾任上市公司CFO北京森格莱管理咨询公司总经理国内财务管理实战专家多家公司财务顾问长城会计师事务所合伙
全面预算ＩＴ内控 向信息化要效益
严密管控各种经营数据，最大限度的节省开支，减少浪费，调整策略，把有限的资源用在刀刃上。这是在经济危机中对企业提出的最好建议。而全面预算管理在公司的经营管理中起着控制费用、降低成本开支，增加收入、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，是实现降低成本
叶建平
叶建平职业财税培训师、财税筹划实战派专家，执业注册税务师、注册会计师。课程：《减税添财稳基业——总裁税收管理》《非财务经理的财务管理》《以数字掌控经营 以分析促进管理——企业深度经营分析技巧》《企财大道——从CFO到CEO》《税企争议热点及风险应对》
於丙才
於丙才北京卓尚铮财务咨询有限公司总经理，东北财经大学高级工商管理硕士；国家高级理财规划师，中国注册会计师，中国注册税务师；《赢家大讲堂》栏目特聘专家，《搜狐职场一言堂》特约讲师；财税筹划实战专家，财税培训金牌讲师；课程：《财务管理与报表解读》
王泽莹
王泽莹曾就职国际四大会计事务所德勤国际咨询公司财务管理顾问 原海辉国际（纳斯达克HSFT）集团财务总监 课程：《玩转资本魔方-企业IPO上市前与上市后的规范运作》 《财务管控与上市规范》 《科创板IPO上市攻略》
王泽莹
王泽莹在跨国公司、上市公司等集团公司任财务负责人多年，对国际会计准则、美国会计准则有多年的时间经验，为中国企业财务管理、海外上市、资本运作方面体现了极强的专业性，同时在加强企业管理、向管理要效益，为企业的发展助添专业动能。
