全面预算ＩＴ内控 向信息化要效益
严密管控各种经营数据，最大限度的节省开支，减少浪费，调整策略，把有限的资源用在刀刃上。这是在经济危机中对企业提出的最好建议。而全面预算管理在公司的经营管理中起着控制费用、降低成本开支，增加收入、目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用，是实现降低成本
史炜
史炜个人简介著名经济学家，国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任，研究员，教授，工业和信息化部电信经济专家委员会委员，主要从事宏观经济、产业政策、电信、企业研究。是国内率先以技术经济方法，实证性研究和规划工业互联网、物联网、高科技产业园的著名专家。
全面预算可医治信息化顽疾
“企业监控考核与激励不健全，动态现金流管理必然就会”失真“”，东华厚盾总经理陈龙章参加 3月31日在北京举办的“2011年度中国CFO春季高峰论坛”上强调。 东华厚盾作为一家专业的全面预算管理软件服务商应邀
施渊钟
施渊钟老师（上海）——企业数字化系统构建专家原ATOS源讯（世界500强）总监甲骨文(Oracle)首席顾问原IBM联盟总监凯捷（世界500强）课程：《战略规划》 《数字化转型之路》 《产业资本运作》《MTL》
全面预算管理专家解读现代制造业信息化方案
传统制造业相比，现代制造业更加强调以知识和技术为投入因素，即应用现代制造技术、现代生产组织系统和现代管理理念所进行的以现代集成制造为特征、知识密集为特色、高效制造为特点的技术含量高、附加值大、产业链长的产业组织体系。
林海
林海 高端前沿技术培训 业务创新咨询师 TOGAF9 Level2 鉴定师 国际数据管理（DAMA）协会会员 全球企业架构师协会（AEA）会员 课程：《区块链技术沙盘推演和商业模式重构》《大数据思维演变和商业模式创新》《企业架构方法(TOGAF 9)和信息化顶层设计》《一流财务共享服务中心建设和运营实战》
