百战归来,清大EMBA再启程
于洪波:导致项目失败的六点原因

于洪波:导致项目失败的六点原因

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导致项目失败的原因有很多,本文仅谈六点:第一 没能正确、充分的识别主要相关方的需求,产出了主要相关方不满意的最终产品。原因主要有五

于洪波:项目化经营管理之道

于洪波:项目化经营管理之道

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2021年5月15日-16日,我们MBA16 17班迎来了为期两天的课程学习,著名项目管理实战派专家于洪波老师受邀开讲《项目化经营管理之道》的课程。

于洪波:如何应对“反授权”?

于洪波:如何应对“反授权”?

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领导安排下级干某事并授以相应权力,叫“授权”。如果是下级的工作,自己不去做,偏偏让上级代为完成,就叫“反授权”。有些人说不可能,我是一把手,谁敢“反授权”给我?别嘴硬,实际工作中大约有80%以上的领导天天被手下“反授权”,自己还美滋滋的。

于洪波

于洪波

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于洪波:美国项目管理专业理学博士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。主讲《项目管理》、《市场销》、《现代企业管理》、《社会主义市场经济》等课程。荣登北大讲坛之前,曾出任过五家企业的高管。

于洪波:项目管理七大发展趋势

于洪波:项目管理七大发展趋势

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项目管理学科于70年前诞生于美国,如今这门学科正迅猛发展。正如美国项目管理协会(PMI)主席保罗·格雷斯所说:“当今社会,一切都是项目

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