成为优秀的HRBP
优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HRBP如何定位自己,如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HRBP能力从优秀到卓越的重要标志,胡劲松老师华为人力资源管理与领导力专家 原华为人力资源总监
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【课程背景】VUCA 时代,企业未来商业环境高度不确定,技术破坏式创新、人才流动直接带来了组织的快速迭代和灵活变化,“新经济、新商业、
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下,中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局,目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化,严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化,而企业在
一要具有快速的学习能力。行业的不同意味着知识领域的不同。要尽快的把握行业的内涵,就要快速的学习。二是好的行业咨询师一定要走到老板心灵的后花园去。世事洞明皆学问,人情练达即文章。企业老板的思想和行为可能是不一致的,要做到可行,可落地的执行方案
【授课时长】2天(9:00-12:00 14:00-17:00)【受众群体】董事长、总裁、总经理、战略VP、HRVP、COO、事业部负责人、各部门负责人、全