从HR到CEO
而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO，站在CEO的视野看问题，则会给自己打开思路，完善自身的知识结构和职业生涯规划，为未来的发展赢得广阔的空间。因此，《从HR到CEO》是一门给HR讲述如何理解CEO的立场，更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务，以及如何为自己打开发展空间，
HR工作者的转型与突破：站在业务的角度提升HR的价值
【基础信息】1 课程系列：人力资源管理2 授课时长：1天，6小时3 学员人数：人数控制在40人以内。分组，每组8-10人，每人设置桌牌，利于互动
周禹：HR如何实现“全面升维”
可以这样说，没有成功的企业，只有时代的企业，时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来，它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿，时代的最前端。
未来HR管理者的四大角色，你符合哪个？
美国人力资源协会提出人力资源工作者的22条胜任素质，同时对未来的HR定义了四种角色：人力资源专家、业务伙伴、变革推动者和领导者。这很好地诠释了未来HR做什么这个问题：熟悉业务，从人力资源专业角度为业务发
高级人力资源研修班第80期清华科技园开学
怀着激动的心情我们走进清华科技园，受新冠疫情影响2020上半年我们经历了太多苦难，同时我们也见证了中华民族的担当和坚韧。新学期、新高度，我们开始了新的征程。清华大学人文学院教授，清华总裁班授课老师—王晓毅通过《人物志》的现代解读，给我们带来关于“国学识人用人智慧
组织杨三角的建设方法—支撑企业经营目标实现的基石
因而企业的组织能力和战略以及人力资源管理三者之间有着很强的关联度，什么时候建设，以及如何建设，也是需要有方法有思路有策略的。本课程通过华为三十年发展历程，梳理战略、组织能力、人力资源管理三者之间的关系，重点讲解组织能力的内涵，并通过案例的方式讲解如何建设组
HR数智化转型实战
人力资源如何迎接新技术变革主讲：王明哲【课程收益】›掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来›理解人工智能的2大底层原理和5大
魏志勇
魏志勇，国家人事部高级公务员培训中心副研究员，英国德蒙福特大学商学院工商管理硕士，被数十家企业集团、管理顾问公司、高等院校聘为高级管理顾问、资深顾问、特聘教授。 课程：《品绩管理》《人力资源战略体系》
变革时代的绩效管理
商业环境快速变化，运营管理难度加大！仅仅用经济手段考核新生代员工，毫无作用！客户需求多样，服务难度极大，绩效指标分解困难，HR部门孤掌难鸣！创新型工作诸多不确定因素，唯结果导向的考核体系不利于创新！
AIGC工具在HR工作中的应用
生成式AI让工作效率起飞主讲：孔令涛老师【课程背景】在当今数字化时代，人工智能（AI）正迅速成为推动各行各业创新和效率的关键力量。特别是在内容创造领域，AI生成内容（AIGC）技术的发展为创作者、企业以及各行各业的专业人士提供了前所未有的机遇。AIGC技术能够自动化内容生成过程，提高内容生产的效率和质量，同时释放人力资源，让人们能够专注于更加战略性的任务。本课程旨在深入探讨AIGC技术的核心概念、
