百战归来,清大EMBA再启程
EPC项目前期开发策划与实施准备

EPC项目前期开发策划与实施准备

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课程目标:课程结束后,学员将能够掌握、学习或了解:项目开发前期的相关基本工作内容工程项目管理招投标的法律依据与分析政府采购的一般操作流程要求政府在采购过程中的风险分析与介绍政府采购的流程控制与风险把控招投标管理办法的具体内容招投标法的现实应用场景分析招投标法律法规的详细特点招标示范文本的基本

田威

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田威:教授级高级工程师、国际资深管理专家★教授级高级工程师★中国土木工程学会常务理事★中国对外承包工程商会建筑业分会理事★ 中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家★ 中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家★ 中国国际经济合作学会学术委员会委员

3月24-25日新基建工程总承包与投融资总裁高级研修班

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3月24日《政治视角看中国2023形势及未来趋势》张小劲 清华大学政治学系博士生导师,教授 《经济视角看中国2023形势及未来趋势》张鹏 研究员经济学博士 3月25日​《金融视角看中国2023形势及未来趋势》李全 教授 研究员 3月26日《红色文化视角看中国2023形势与未来趋势》郝凤年 教授

EPC工程总承包项目前期管理

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一、课程简介EPC工程总承包,是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同,对工程项目的勘察、设计、采购

工程EPC项目投标报价管理

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课程时间:1天授课方式:讲授、讨论、小组练习、案例研讨。课程内容: ▪EPC总承包工程投标报价管理概述›EPC总承包工程投标报价特点-EPC总承包工程特点-EPC总承包工程投标报价特点›合同计价方式-单价合同-总价合同-

EPC工程项目管理实务

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设计与工程总承包的关系设计与采购的接口管理设计与施工的接口管理实战案例分析:设计原因导致业主向承包商的索赔实战案例分析:在施工过程中承包商向业主的工期索赔

北京 · 第52期EPC班课程回顾

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为更好推进企业转型升级、深入学习EPC总承包管理的相关知识、全面提高工程建设EPC总承包管理水平、规避工程建设EPC总承包管理实施风险、培训一批掌握先进理念与实践经验的优秀骨干人才,铭鼎人商学院在北京举行了第52期《新基建下EPC工程总承包与全过程工程咨询实战研讨班》

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