CFO实战:企业为何开经营分析会
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要
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4月17日 《并购与重组》徐旻 中小企业上市策划资深专家,北京明德天盛投资管理中心合伙人 4月18日 《首席财务官的高效领导力》李爱华 中国人民大学商学院财政金融学院、继续教育学院担任《领导力法则与艺术》课程主讲教授 上课地点:清华科技园
12月21-22日 2020财务管控与价值再造 杨立国 北大EMBA特聘教授,实战派财务管理咨询专家,清华财务班授课老师
11月15-17实战型财务总监CFO班开启三天的课程。15日《决策者财务管理与报表分析》 谢贵荣老师 中央财经大学副教授,清华财务总监班授课老师;16日 《财务诊断与财务风险》吴春明,清华总裁班授课老师
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7月3-4日《企业财务战略——企业盈利增长之路》霍振先 北京大学cFO总监班课程教授 中国注册会计师(CPA) 曾担任多家大型企业财务总监
7月21日 《价值管理与投融资决策》李国平 中央财经大学MBA中心教授,投资系博士生导师、教授中国人民大学法学博士 7月22日 《企业上市战略选择与实施流程》曲融 中国人民大学经济学博士、中国人民银行金融学博士后国家级私募股权基金投委会委员 7月23日 《企业成本管理》 杨立国 实战咨询派管理和财
在天士力CFO王瑞华看来,天士力是一个高度追求计划性的公司,如何推进集团化的资金管理同样需要足够的耐心和超前的眼光。“好的资金管理体系要能够通过事前做出全面预算,然后做出资金使用计划。最后通过合理的负债结构调整,降低企业财务风险,既使得资金能够发挥高效率的作
着冬日的暖阳,踏着结实的脚步,我们一起聚集在清华科技园,参加12月11-12日首席财务官的课程。课程为期2天主讲课题:12月11《企业内部控制